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貴陽移動廁所—貴陽修文縣:繪出鄉村新氣象
點擊次數:339  更新時間:2022-11-25  【打印此頁】  【關閉

貴陽移動廁所據悉初冬時節,暖陽高照,銀杏正黃。記者來到貴州省修文縣時,驚嘆于當地鄉村發展的新變化。大小村莊屋舍儼然,干凈整潔,一派欣欣向榮。

貴陽移動廁所據悉去年以來,修文縣以治房、治水、治垃圾、治廁、治風“五治”為抓手,推進農村人居環境持續改善,在鞏固好脫貧攻堅成果的基礎上,鄉村振興穩步走向深入。

貴陽移動廁所據悉修文縣委副書記韓祿表示,要以黨的二十大精神為指引,聚焦全面推進鄉村振興建設主題,加快改善農村人居環境,建設和美鄉村,持續提升產業發展水平,拓寬農民增收渠道,讓群眾的日子越來越有奔頭。

垃圾分類 面貌一新

貴陽移動廁所據悉走進修文縣扎佐街道高潮村村民葉家山的二層小樓,室內整潔有序,地面光亮如鏡?!耙郧?,家里是旱廁,衛生環境較差。如今,修建了衛生廁所,還同步修建了三格式化糞池,方便又衛生?!比~家山告訴記者。

葉家山居家環境之變也是高潮村之變。該村黨支部書記兼村委會主任李德貴告訴記者,高潮村過去建設滯后,垃圾亂丟、污水亂排、雜物亂堆現象比較突出。

貴陽移動廁所據悉高潮村的情況在修文縣并非特例。2019年底,修文縣實現貧困人口清零;2020年,該縣農村人均純收入達到17329元。農民收入上去了,但農村人居環境并未得到同步提升。

修文縣鄉村振興服務中心副主任張亮說,造成這種情況的原因主要有兩方面:一是多數村民在外務工,環境整治缺人干;二是在村群眾意識沒有跟上,依舊按過去的方式生產生活。

貴陽移動廁所據悉鄉村要振興,環境必須提升。只有人居環境搞好了,農業才能欣欣向榮,農民才能安居樂業,農村才能和諧穩定。

高潮村推進農村“五治”工作中,村“兩委”一方面加大法律法規的宣傳普及力度,另一方面及時處置違規行為?!按甯刹看髸洺Vv,對村民反復宣傳,想盡辦法把政策宣傳到位?!崩畹沦F告訴記者,就是用這些笨功夫,最終促進了群眾思想大轉變。

貴陽移動廁所據悉數據顯示,去年以來,高潮村累計拆除危舊房38棟,改造廁所208座,基本實現濕垃圾不出村、干垃圾分類處置,人居環境得到大幅提升。

據了解,今年修文縣共完成1566戶農房風貌整治,拆除違建農房350幢,目前已開工建設農村廁所12506戶、完工11962戶,規范村級可回收物及有害垃圾收集點108個,農村垃圾外運減少1.47萬噸,減幅達52.47%。

依規辦酒 風氣一新

貴陽移動廁所據悉走進修文縣六屯鎮大木村村文化廣場,“亂(濫)辦酒席添負擔,斂財不成還丟臉”的標語格外醒目。

濫辦酒席是當地存在已久的一大陋習。村民告訴記者,過去,村里攀比之風盛行,大家在辦酒席時講排場、比闊氣,辦酒席的名目也復雜多樣,不僅家逢喜事要辦酒席,更出現了母豬下崽、購買家具都要辦酒席的極端現象。

濫辦酒席帶壞了鄉風,也影響了農村發展。六屯鎮計劃生育協會會長熊偉說,濫辦酒席一方面浪費了大量資金,另一方面也消耗了群眾大量時間和精力,“成天忙于應付各種酒席,用在生產、建設上的時間自然就少了”。

貴陽移動廁所據悉修文縣將節儉辦酒席作為農村“治風”的重點內容來抓,引導干部、群眾簽訂《修文縣文明節儉操辦婚喪喜慶事宜承諾書》《移風易俗承諾書》。同時,積極推動將不濫辦酒席的內容寫入村規民約,成為全村群眾共同遵守的行為規范,并組織成立紅白理事會,勸阻、制止濫辦酒席行為,杜絕大操大辦。

如今,“喪事三天要辦清,結婚一天就搞定”已成修文縣群眾的自覺行為。

利益聯結 農民增收

貴陽移動廁所據悉雖逢久旱少雨,位于修文縣灑坪鎮青山村青山組的連片蔬菜基地里,卻是一片喜人景象,待摘的蓮花白個大飽滿,剛剛種下的青菜苗長勢正旺。

“既與這里良好的灌溉條件有關系,更與我們推行的新機制有關系?!鼻嗌酱妩h支部書記李少惠道出了其中訣竅。

李少惠口中的新機制名為“三分一?!?,即“分組承包、分類管理、分期經營、定價保底”,由企業負責前端的品種選擇、農資供應和后端的營銷,新型職業農民自由組合形成生產小組自主承包生產季度的生產單元,根據產業種類、專業技能進行生產管理,企業與生產小組簽訂定價收購合同,制定兜底機制,保障農民收益。

貴陽移動廁所據悉在農村產業發展中,大多采取農民將土地流轉給農業企業建設基地,然后在基地務工的方式,按日計酬的傭金是當地農民收入的主要來源。

灑坪鎮副鎮長劉登科告訴記者,在蔬菜生產過程中,田間管理是費時最長、投入最多、風險最大的環節,農民的工作效率各有不同,按日計酬的勞務管理方式沒能把農民的有效勞動付出和實際勞動收入聯系起來,出工不出力的情況經常發生,使得企業產量上不去、成本下不來,效益一降再降。

貴陽移動廁所據悉面對這種困境,灑坪鎮青山村抓住農業生產田間管理精細化這個關鍵環節,探索出以“三分一?!睘橹饕獌热莸霓r業生產經營和利益聯結創新舉措,灑坪鎮蔬菜季度的畝產量大幅上升,但公司管理人員減少了一半,管理成本從原來的每月2.4萬元下降到1.5萬元,實現了農業企業、村集體和農戶的多贏。

“我們將按照黨的二十大精神要求,進一步加大探索力度,完善利益聯結機制,擴大‘三分一?!媛摻Y機制的覆蓋范圍,發展新型農村集體經濟,促進農民增收,助力鄉村振興?!毙尬目h灑坪鎮黨委書記岳彬說。


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